الفعالية هي صفة مشتقة من اللاتينية "Efficatia" تصف هذا الموقف أو القدرة التي يمتلكها الكيان الذي يؤدي وظيفة أو ينفذ مهمة ويؤديها وفقًا للمعايير المشار إليها والامتثال التام للتوقعات الناتجة عن وظيفته. في بيئة العمل ، الموظف الفعال هو الشخص الذي يتم تكليفه بمسؤولية ويقوم بها من خلال اتباع الإرشادات الواردة في ملخص المعايير أو العقد الذي وقع عليه عند الاتفاق على علاقة العمل. يميل المصطلح إلى الخلط بينه وبين كلمة الكفاءة ، فلنرى بسرعة كيف يتم تمييز كل منها:
عندما يلتزم هذا العامل بالمخططات التي تم إملائها ويسلم حصته المحددة في يوم العمل المحدد ، فإنه يكون فعالاً ، لأنه حقق الهدف المنشود من قبل الشركة أو المؤسسة التي عينته من ناحية أخرى ، عندما يتجاوز هذا العامل توقعات رئيسه أو رئيسه أو مشرفه ، فإنه يؤدي الوظيفة بشكل أفضل مما كان متوقعًا وهذه النتائج تعود بالنفع على المؤسسة بشكل كبير ، فهو موظف فعال يسعى دائمًا في المهمة التي يطورها إلى التفوق ليس فقط من أجل مصلحتها ولكن للعمل الذي تؤديه.
يجب على الشركات بشكل عام التي توظف إدارة ضخمة و / أو موظفين عاملين التحكم في وظائف الجميع من أجل تحسين منطقة العمل وتحقيق الهدف الأساسي. الفكرة العامة هي أنه إذا كان جميع الموظفين فعالين في المهمة التي يؤدونها ، فسيتم الوفاء بها في الوقت المناسب وبمعايير الجودة الموعودة للعميل أو الجمهور. في الوقت الحاضر ، ومن أجل ترسيخ روح التطوير والتحفيز بين العمال ، يتم تحديد ديناميكية معقدة من المكافآت والمكافآت لأولئك الذين يحققون نتائج فعالة ، وذلك بهدف أن يكون الحد المعياري الذي يكون فعالًا بحكم التعريف نموذج المعتاد وتنمو الشركة أو الشركة من قدرتها على العمل ، وبالطبع يتحقق ذلك أيضًا من خلال تحسين الآلات والأدوات المستخدمة ،ولكن ثبت أن عبء عمال الموقع إذا كانوا قادرين على زيادة المعدل بمفردهم يمكن أن يحقق النمو بأنفسهم.
