يُطلق على المؤشر اسم أي كائن أو شخص مسؤول عن إظهار أو الإشارة أو وصف خصائص كيان خارجي عن شخصه. بالطريقة نفسها ، يمكن تعريفها على أنها سلسلة من البيانات أو المعلومات ، تتعلق بجانب معين من الأهمية ، مثل الثقافة أو الاقتصاد ، حيث يمكن تقييم حالتها الحالية وكيف ستتطور بمرور الوقت. في الكيمياء ، الأحماض والقواعد التي تدخل في أي مادة تسمى كذلك ، وبفعل الأيونات ، فهي قادرة على تغيير اللون ؛ يتم تطبيق هذا بشكل عام في الدراسات المختلفة ، لمراقبة ردود الفعل التي تتعرض لها المواد
ما هو المؤشر
جدول المحتويات
مع الأخذ في الاعتبار التفسير السابق ، يُفهم أن المؤشر عبارة عن سلسلة من نقاط البداية أو المرجعية التي تتكون من بيانات وأرقام ومعلومات ومقاييس مختلفة وحتى آراء تفتح الطريق أمام تطوير دراسة أو تقييم أو عملية محددة مرتبطة به.
يتعلق الأمر أيضًا بإظهار شيء ما عن طريق إشارة أو سلسلة من العلامات المحددة. على سبيل المثال ، يمكن استخدام الكلمة في قضية اقتصادية: "الراتب الحالي للبلد هو مؤشر ، اقتصاديًا ، الإقليم في تدهور عميق."
من حيث المبدأ ، من الصعب فهم ماهية المؤشر بسبب العلوم أو التخصصات المختلفة التي تستخدمه ، وهذا يدل على أنه كلمة عامة إلى حد ما ، ولكن مع معنى مهم لا لبس فيه في أي من التخصصات التي تستخدمه.
إنها نقطة مرجعية توفر معلومات نوعية أو كمية ، حسب الحالة ، وتتكون من حقائق.
يمكنك أخذ الكلمة بشأن مختلف القضايا ولا يتغير مفهومك ، ولا يهم إذا كنت تتحدث عن مؤشرات سياسية أو اقتصادية أو نوعية أو رياضية أو ديموغرافية ، في النهاية ، ستكون دائمًا مرجعًا أو إشارة أو إشارة.
يمكن أن تكون المؤشرات مادية ، بحيث يمكنها توجيه الأشخاص إلى وجهة أو منعهم من القيام بشيء ما ، على سبيل المثال ، هناك مؤشرات على لافتات الطرق والساعات (التي تشير إلى الوقت) وما إلى ذلك. يُستخدم مؤشر الكلمات يوميًا للتحدث عن واقع يمكن أن يظل على هذا النحو أو يتغير.
وظائف المؤشر
من خلال توفير معلومات قيمة في تحقيق أو محادثة بسبب الصلة والمرجعية التي لها مع مواضيع أو تخصصات أخرى ، فإن المؤشرات لها وظيفة محددة وهي تشكيل قاعدة أو معلمة مراقبة لتكون قادرة على تقييم المشروع الذي هي منه يتحدث أو عن الشخص الذي على وشك التنفيذ ، ولكن أيضًا ، حدد الأهداف بشكل صحيح دائمًا بطريقة دقيقة وموجزة ، بحيث يكفي كل واحد لاستخدامه ليس مرة واحدة ولكن عدة مرات. لهذا من الضروري التحقق من المؤشرات قبل استخدامها بغض النظر عن السياق أو نوعها.
خصائص المؤشر
بغض النظر عن الموضوع أو السياق الذي يتم تطبيقه فيه ، فسيكون له دائمًا سلسلة من الخصائص التي تجعله فريدًا ويفرده عن بقية الكلمات. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون متاحة دائمًا ، أي يمكنها توفير البيانات وجمعها عند الحاجة إليها بشدة ، وبالتالي فإن الحاجة ضرورية.
كما يجب أن تتسم بالبساطة ، وهذا يعني أن فهمها بسيط ويمكن تعريفها بطرق مختلفة وفقًا للسياق. من الضروري أن تكون قابلة للتكيف ، بحيث تتكيف مع الاحتياجات والاختلافات في استخدامها.
يعد الثبات أيضًا جزءًا من الميزات الرئيسية للشاشة وهذا بسبب وجود سبب منطقي يمكن من خلاله استخدام نفس المعلمات في المستقبل. يجب أن يكون قابلاً للتتبع لأنه يجب العثور على أصل ذلك المؤشر ، ولماذا تم ذكره أو استخدامه ، ومكان استخدامه لأول مرة وكيف تم استخدامه.
أخيرًا ، يجب أن يكون لها مستوى من التمثيل والأهمية ، بحيث تكون صحتها قابلة للتقييم واستخدامها في النهاية دون أي مشكلة.
عناصر المؤشر
مثل أي تخصص أو موضوع مهم ، تحتوي المؤشرات أيضًا على عناصر تجعل مفهومها أو تعريفها محددًا ودقيقًا. إنه ليس شيئًا معقدًا ، وأقل شمولاً ، إنه مجرد سلسلة من المركبات التي تجعل مؤشر الكلمة منطقيًا ويمكن استخدامه في أوقات مختلفة وفقًا للسياق والنوع والوظيفة.
العنصر الأول هو "ماذا" ، أي ما هو المرجع الدقيق للمؤشر ، وما الذي يتحدث عنه أو ما الذي ينوي ربطه.
العنصر الثاني هو "من أو من أو ماذا" الأرقام أو المجموعة التي تتم مناقشتها.
"ما المقدار" هو العنصر الآخر الذي يجب ذكره في هذا القسم والقيم العددية التي يتم تضمينها في الموضوع المعني ، ما هي المعلمة المطلوبة أو التي لديها.
يشير "متى" إلى اللحظة الدقيقة التي سيتم فيها استخدام هذا المؤشر أو استخدامه ، إذا كانت فترة زمنية محددة ، أو سنة أو يوم.
أخيرًا ، "أين" ويشير إلى الموقع أو المكان الذي يتم فيه استخدام المؤشر أو سيتم استخدامه فيه. قد يتم حذف بعض العناصر وفقًا للسياق الذي سيتم استخدامها فيه ، وعمومًا أين ومتى.
أنواع المؤشرات
تحتاج كل منظمة إلى مقاييس الفعالية ، وذلك لأنه إذا لم يكن لديك سيطرة أو مقاييس لشيء ما ، فلن تكون هناك فرصة للتحسين ، وبالتالي لا يوجد تطور. تمتلك معظم الشركات والتخصصات أنواعًا مختلفة من المؤشرات التي توفر الفوائد المثلى من حيث القياس والتحكم ، سواء في الشركة أو في صنع القرار ، أو الحسابات الرياضية ، إلخ.
تتجاوز أنواع المؤشرات الأمثلة مثل مؤشرات الصحة أو الدكتوراه أو الكيمياء أو الإنتاجية ، فهي تشير أكثر إلى بيئة الأعمال ، ومع ذلك ، يمكن استخدامها في مواضيع مختلفة.
مؤشرات محددة
أنها توفر بيانات ومعلومات عن حالات معينة ، وكذلك إحصاءاتها في حالات تقديم خدمة معينة. هو في حد ذاته إحصاء رقمي يتم تطبيقه بشكل عام في التعدادات والنماذج وما إلى ذلك. يمكن ذكر مؤشرات الاقتصاد الكلي كمثال مباشر على هذا الجانب.
المؤشرات المتراكمة
يتم استخدامها بشكل عام في الشركات الكبيرة لوضع الاستراتيجيات التي يجب اتباعها وفقًا لنتائج الشهر المحاسبي ، بحيث يتم زيادة الأرباح ووضع السياسات التي لا تفضلها جانبًا. مع ذلك ، فإن المطلوب هو الحصول على مقياس لمؤشرات الإدارة في الشركات ، أي ما يسمى بمؤشرات الأداء.
مؤشرات الفعالية
هدفها هو التحقق مما إذا كانت الأهداف التي حددتها الشركة أو الشخص أو الانضباط ، وفقًا للسياق ، قد تحققت في الفترة الزمنية التي تم تحديدها في مؤشر سابق. إنه قياس كمي أكثر من كونه قياسًا نوعيًا لأنه يقارن الإنجازات السابقة بتلك التي تم البحث عنها.
مؤشرات الكفاءة
يتعلق الأمر بالقياس الإنتاجي وتأثير التكاليف على إنتاج الخدمات أو السلع للشركة ، بالطبع ، هذا في بيئة الأعمال. هم رسم بياني أو يعرضون نطاق الأرقام أو المنتجات أو علامة تجارية معينة.
مؤشرات الفعالية
يعتمد على القدرة على تحويل جميع نقاط الضعف في الشركة إلى نقاط قوة تسمح لها بتحسين كفاءتها وفعاليتها. يسعى إلى الابتكار ويلبي احتياجات العميل أو الشخص وفقًا للسياق الذي يتم استخدامه فيه.
مؤشرات التخطيط
يتم قياس الفرق الملحوظ بين ما تم التخطيط له وما تم تنفيذه. إنها وسيلة فعالة للمقارنة بين موضوع وآخر ، حتى بين الأرقام أو المعادلات أو السياسة أو الطب. هذه مهمة في جميع المجالات ، على وجه التحديد لأنه بفضل المقارنات ، تزداد إمكانات الموضوع ، وهناك طريقة للتغلب على المنافسة.
مؤشرات الجودة
إنها ببساطة الدليل المقنع على أن البيانات أو العناصر أو المركبات المقدمة صحيحة وموثوقة ، ليس فقط على مستوى الأعمال ، ولكن أيضًا على المستوى العام.
"> جارٍ التحميل…أمثلة على المؤشرات
كما هو مذكور في هذا المحتوى ، فإن المؤشر هو المقارنة بين واحدة أو أكثر من البيانات ، وينتج عن ذلك نتيجة أو قيمة معينة يكون معناها مفهوماً للشخص المسؤول عن التحليل.
يمكن استخدامها في عدد لا حصر له من المجالات ، ولا يوجد مجال واحد يأخذها على أنها خاصة به ، لذلك فإن استخدامها له نطاق طويل إلى حد ما. ومن الأمثلة الأكثر جدوى التي يجب ذكرها مؤشرات النسبة المئوية ، فضلاً عن المؤشرات المعتادة مثل البطالة أو النشاط غير الرسمي أو معدلات النشاط.
بالإضافة إلى ذلك ، كما ذكرنا سابقًا ، يمكن استخدامها لأغراض مختلفة ، على سبيل المثال ، تُستخدم مؤشرات الإدارة للحصول على مراقبة ثابتة لأنشطة ومدخلات الشركة. يقيس هذا عدد أجهزة الكمبيوتر المتاحة للموظفين والموظفين النشطين في الشركة والموظفين العامين (ليس فقط إداريًا ولكن أيضًا عامل) وساعات العمل. مثال آخر ممكن في هذا القسم هو المنتج أو النتيجة ، التي تقيس أو تؤسس العلاقة بين السلع والخدمات الناشئة عن إجراءات التدريب.
مؤشرات النتائج هي المسؤولة عن قياس حصص التدريب التي تم إنشاؤها ، والمتغيرات في تصميمات المناهج المطورة ، والتنوع في لوائح الكفاءات ، والتباين في إجمالي عدد المعلمين المتاحين للتدريب أو التدريب وعدد الساعات المتاحة للتدريب.
مثال آخر هو مؤشرات التأثير ، التي تظهر التغيير المتوقع بعد التدريب أو التدريب المقدم. يتم التعبير عن هذه التغييرات في فترات زمنية معينة ، يمكن أن تكون قصيرة أو متوسطة أو طويلة المدى ، كل هذا يتوقف على فعالية المحتوى الذي يتم تدريسه.
تقيس مؤشرات الأثر التباين في الدخل ، وحالات التوظيف المختلفة ، والزيادة الملحوظة في الإنتاجية في التدريب ، في حالة حوادث العمل ، وانخفاضها أو زيادتها ، والتحسينات في المنطقة. من الصحة ، ومعدلات العائد لجميع الموظفين وفقًا للوحدة المستثمرة والعائد العالمي ، وكذلك من نهج الوحدة المستثمرة.
