الابتكار يمثل كل تلك التحولات التي يعرض الأصالة والجدة ، فإنه يميل إلى تطوير أكثر في كثير من الأحيان في السياق الاقتصادي، وخصوصا عندما تنفذ شركات المنتجات أو الخدمات التي تصبح ناجحة في السوق، السائدة في ذلك من خلال جديدة لل.
الابتكار هو تقنية يمكنها حل المشكلات أو أوجه القصور ، والتي يمكن القيام بها من خلال التحسين وليس فقط من خلال إنشاء شيء جديد. يوجد حاليًا أنواع مختلفة من الابتكار ، وهنا بعض أبرز المجالات الموضوعية:
- الابتكار التقني: هو ابتكار موجه نحو تصميم وتصنيع المنتجات حيث تكون المعرفة والمعلومات هي المدخلات الرئيسية. يتضمن هذا الابتكار عدة جوانب: مدى كفاية الوسائل التقنية ، وسرعة وتكامل العمليات ، فضلاً عن تسويق المنتجات وإدارتها.
- الابتكارات التقنية: تظهر كحل لاحتياجات محددة ، حيث أن الاكتشافات تنشئ معرفة جديدة تجعل من الممكن تطوير تقنيات جديدة ، مما يخلق احتياجات جديدة.
- الابتكار في الخدمات: يسعى هذا النوع من الابتكار إلى تحسين الأنشطة التي لا تنتهي فقط بشراء منتج مادي ، ولكن في الأنشطة غير الملموسة ، مثل الذهاب إلى الطبيب ، وزيارة مطعم ، وما إلى ذلك. يتكون الابتكار في الخدمات من تحسين تجربة المستخدم أو المستهلك مع علامة تجارية أو شركة وكيفية عرض هذه الخدمة لجعلها أكثر فعالية في نظر العملاء.
- ابتكار نماذج الأعمال: نموذج الأعمال هو طريقة لشرح أسس كيفية قيام الشركة بإنشاء القيمة وتقديمها والتقاطها. لذلك ، يشير الابتكار في هذا المجال إلى التغيير الجوهري الذي ينشأ في الطريقة التي تبني بها المنظمة طريقتها في الإنتاج ورفع القيمة.
- ابتكار التصميم: يقوم على إنشاء كائنات وصور تستخدم كاستراتيجيات عمل وتسعى لحل المشكلات والقيود بطريقة أصلية من أجل تجديد ما هو موجود بالفعل.
- الابتكار الاجتماعي: ينشأ كحل للمشاكل الاجتماعية ؛ يتم تعريفها على أنها أفكار مبتكرة (خدمات ، منتجات) التي تلبي بشكل مشترك الاحتياجات الاجتماعية وتنشئ روابط تعاونية جديدة ؛ بمعنى آخر ، يشير إلى عملية إنشاء وغرس ونشر الممارسات الاجتماعية الجديدة في مناطق متنوعة للغاية من المجتمع.
- الابتكار التكنولوجي: هو مجموعة الأنشطة العلمية والمالية والتكنولوجية والتجارية التي تسمح بإدخال منتجات وخدمات جديدة في السوق وتنفيذ إجراءات إنتاج جديدة أو محسّنة.
بالطريقة نفسها ، يمكن تمييز الابتكارات وفقًا لطريقة نشأتها: الابتكار المغلق ، في هذه الحالة يوجد المبتكرون داخل الشركة فقط. الابتكار المفتوح ، تعيش المنظمات اليوم في عالم متنوع مع معرفة منتشرة دوليًا ، لذلك ليس من الممكن البقاء مع قوتها المبتكرة وحدها ، فمن الضروري الاندماج مع الكفاءات الخارجية واستخدام معلوماتهم.
