التخطيط هو عملية تطوير الاستراتيجيات التي تسمح بالوصول إلى هدف محدد بالفعل ، بحيث يمكن تنفيذه ، هناك عدة عناصر مطلوبة ، أولاً يجب عليك فهم وتحليل شيء أو موقف معين ، ثم الانتقال إلى حدد الأهداف التي تريد تحقيقها ، بطريقة معينة ، فإن التخطيط لشيء ما يحدد المكان أو الوقت الذي يوجد فيه شيء ما أو شخص ما ، ويثير المكان الذي تريد أن تذهب إليه ويشير خطوة بخطوة إلى ما يجب القيام به للوصول إلى هناك.
بفضل التخطيط ، يستطيع الأشخاص تحقيق الأهداف المقترحة ، وقد يختلف الوقت الذي يستغرقه تحقيق الهدف باختلاف كل شخص ، حيث يتم أخذ العناصر المختلفة في الاعتبار ، مثل الموارد التي يستخدمها الفرد حساب لتحقيق المخطط بالإضافة إلى المواقف المختلفة التي قد تنشأ في الطريق إلى الهدف.
هذا شائع جدًا في سيناريوهات معينة من الحياة اليومية ، خاصة تلك المتعلقة بأحداث طويلة المدى ، مثال على ذلك يتم تقديمه في بيئة العمل ، وذلك لأن معظم منظمات الأعمال التي تركز على في الحصول على الأرباح بعد فترة زمنية معينة ، يجب عليهم استخدام التخطيط مع مراعاة عوامل مثل النفقات والاستثمارات ووقت استردادها ، والائتمانات المصرفية والأحداث غير المتوقعة المحتملة التي قد تنشأ في الفترة الزمنية المذكورة ، كل ذلك. يجب تضمينها في التخطيط المذكور ، من أجل تنظيم إنتاج المنظمات بكفاءة ، بالإضافة إلى تجنب المضايقات المحتملة قدر الإمكان.
يمكن تصنيف التخطيط بطرق مختلفة حسب مواصفاته من حيث التوقعات حسب الوقت وحجمه ، ومن بين الأنواع الرئيسية:
و التخطيط التكتيكي ، هي تلك المصنوعة في فترة زمنية قصيرة، عادة للتغلب على الواقع غير متوقع.
التخطيط الاستراتيجي ، يتم تنفيذه من قبل الموظفين الإداريين لمنظمات الأعمال ، من أجل إجراء تحليل للعناصر الخارجية والداخلية وتأثيرها على أهداف المنظمة المذكورة.
