لأن التسويق مسؤول عن المساعدة في المساهمة في القضايا الاجتماعية ، دون إهمال ربحية الشركة أو العلامة التجارية ؛ الهدف من هذا النوع من التسويق هو تحقيق أرباح لكل من الشركة والمجتمع. المشاركة هنا من غير ربحية المنظمات ، والشركات التي تركز على تحقيق أرباح، ولكن أيضا مهتمة في تنفيذ الأعمال الاجتماعية.
ظهر هذا النوع من التسويق في الثمانينيات في الولايات المتحدة. ويصبح واضحًا في إطلاق حملة تضامنية تربط شراء منتجات الشركة بالمساهمة في قضية اجتماعية معينة ، وهذا يعود بالفائدة على الشركة في بيع منتجاتها وفي الرابط الذي تم إنشاؤه مع العملاء. يمكن القول إذن أن هذا التسويق يقع بين التسويق التقليدي المربح وغير الربحي.
في البداية ، تم تطبيق هذا النوع من التسويق من قبل الشركات كاستراتيجية قصيرة المدى ، تم إنشاؤها للحصول على المبيعات ، ولكن مع مرور الوقت تم تعديلها حتى تم تطبيقها على المدى الطويل ؛ بالإضافة إلى انتشارها في قطاعات أعمال مختلفة ، يتم تنفيذها من خلال تقنيات جديدة
من بين المزايا التي يوفرها استخدام هذا التسويق:
زيادة في دافع الشراء.
الترويج للمنتج أو العلامة التجارية.
تحسين صورة الشركة.
تموضع محسن.
تحسين العلاقة بين الشركة والعميل.
التمايز عن المنافسة.
تحفيز موظفي الشركة.
من بين عيوب ممارسة هذا التسويق:
إذا ظهرت مشاكل ، فقد تتضاءل مصداقية الشركة وسمعتها.
إذا تم النظر إلى استراتيجية التسويق على أنها تكتيك تجاري فقط ، فإنها ستعكس صورة سلبية للمستهلكين.
التقليل من قيمة التضامن.
لم يتم حل أي مشكلة اجتماعية.
من خلال تطبيق هذا النوع من التسويق ، يمكن للشركة أن تحدث فرقًا كبيرًا جدًا عن منافسيها ، بالإضافة إلى إنشاء اسم جيد للشركة سيكون هذا النوع من التسويق ناجحًا إذا تم استخدام الاستراتيجيات المطبقة بالطريقة الصحيحة ، وإذا كانت الشركة مرتبطة حقًا بالسبب الذي تدافع عنه ، لأنه عند أدنى شك في أن هذا تسويق تجاري بسيط ، يتم بذل كل الجهود من قبل الشركة سيكونون عبثًا
